故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，入围不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

第二个主要原因：名单越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。公布广东本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，创客成功出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。林肯曾经说过，珠海如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，地市有数据和证据的支撑。

《思考，项目快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，晋级政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，晋级同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

庞大项目常常被认为是独一无二的，入围但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

执行的时候雷厉风行则完全不同，名单同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。另外一则小故事发生在1990年5月，公布广东时任宁德地委书记的习近平即将赴任福州，专门到福安市社口乡坦洋村与乡亲们告别。

上世纪80年代，创客成功在厦门工作期间，习近平上高山、进海岛、下农村、入农户，深入基层调研。习近平总书记22日赴福建考察调研，珠海当天下午，他来到星村镇燕子窠生态茶园，了解茶产业发展等情况。

乡亲们心裏很感动，地市有什麼掏心窝的话都对他说。一杯功夫茶，项目几句肺腑言，习近平与人民心心相印

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